Qui sommes-nous ?

Portrait VRostasPolaris consulting est l’aboutissement d’un parcours professionnel de plus de vingt ans dans diverses fonctions de développement des Ressources Humaines et des organisations, dans l’industrie high-tech et internationale.

Coach certifiée membre d'ICF (International Coach Federation), j’ai créé Polaris Consulting pour mettre mon expérience et mes compétences de facilitateur au service de clients confrontés au changement.

Cet accompagnement est basé sur une écoute active, essentielle pour comprendre vos besoins spécifiques et vous permettre d’atteindre les objectifs fixés.

Pratiquant l’aviron depuis de nombreuses années, j’ai constaté que ce sport permet de mettre à jour les problématiques de la dynamique d’équipe, et j’ai intégré la découverte de l’aviron aux outils proposés pour accompagner vos équipes.

Le développement des hommes, des équipes et des organisations, dans des environnements high-tech, multinationaux et multi culturels constituent mon cœur de métier. J’ai également accompagné des équipes opérationnelles lors de la mise en œuvre de systèmes de gestion de la performance ainsi que dans des projets de fusion et d’intégration d’entités multinationales.

La création de Polaris consulting me permet de partager cette expérience et de continuer de l’enrichir en travaillant avec différentes organisations.

Nos valeurs

Authenticité

Le coaching s’appuie sur une relation authentique entre coach et coaché, où les rôles, les attentes et les objectifs de chacun sont définis dès le début de la relation.

Simplicité

Notre approche du coaching est fondée sur un processus clair et des outils simples, où la démarche est centrée sur la mise en mouvement et la mise en œuvre d’actions spécifiques définies par le coaché.

Intégrité

Tout engagement d’une démarche d’accompagnement fait l’objet d’un contrat tripartite (organisation, individu ou équipe, coach) qui définit les obligations de moyens des parties et les règles de confidentialité à respecter.

Congruence

L’accompagnement d’un individu ou d’un groupe se fait en cohérence avec les valeurs, la culture et les objectifs de l’individu ou du groupe.

Autonomie

Le coaché est autonome. Le coach s’assure de l’autonomie du coaché, lui fait confiance, et lui laisse l’entière responsabilité de la formulation et de la mise en œuvre de ses actions.